本文摘要：近日，紫金矿业发布，该公司与加拿大艾芬豪矿业公司及刚果(金)政府合作的刚果(金)卡莫阿-卡库拉铜矿项目(Kamoa-Kakula)，已完成了卡库拉铜矿段(Kakula)实可研、卡莫阿-卡库拉(Kamoa-Kakula)整体研发规划可行性经济评估。

近日，紫金矿业发布，该公司与加拿大艾芬豪矿业公司及刚果(金)政府合作的刚果(金)卡莫阿-卡库拉铜矿项目(Kamoa-Kakula)，已完成了卡库拉铜矿段(Kakula)实可研、卡莫阿-卡库拉(Kamoa-Kakula)整体研发规划可行性经济评估。公告称之为，卡库拉2019年实可研对卡库拉矿段首期年处置 600 万吨矿石量的地采行研发方案、地面选矿综合方案展开了评估。

选厂将按每期年处置 300 万吨矿石量的规模分两期展开建设，根据矿业能力的提高最后超过年处置矿石量600万吨的能力。矿山服务年限25年，服务年限内将采出大约1.2亿吨平均值品位5.48%的铜矿石，生产大约980万吨高品位铜精矿，其中不含铜大约560万吨。

生产首期的矿石品位十分低，第二年的铜品位高达大约7.1%，前10年的平均值品位为6.4%。该方案前10年预期平均值年产铜29.1万吨，矿山现金成本0.46美元/磅，总现金成本1.11美元/磅(还包括权益金)。第4年铜年产量平均36万吨。

头脑的眼界 并购卡莫阿 卡莫阿铜矿原为加拿大上市公司艾芬豪所有，是该公司的三个核心矿业资产之一，初期享有铜资源量大约2400万吨，平均值品位为2.56%。2015年，经济和矿业形势持续下滑，紫金矿业逃跑矿产资源价值被相当严重高估的机会，冷静使出收购，取得了艾芬豪旗下卡莫阿有限公司49.5%的股份。

紫金矿业按权益拥有铜资源量大约1700万吨，沦为该矿仅次于的持有人，公司资源储量减少68.5%。该项目也沦为迄今为止中国企业在海外并购的仅次于铜矿。

知情人士讲解，在收购之前，紫金矿业的兴趣并某种程度在卡莫阿铜矿本身。地质专家名门的紫金矿业董事长陈景河指出，卡莫阿铜矿南部的卡库拉段矿化条件好，有去找大矿的有可能。因此在插手卡莫阿项目后，陈景河力主在卡库拉段积极开展找矿工作。

2016年1月，卡库拉铜矿床被找到，彼时的铜推断资源量更为相当可观。按照1.4%的边界品位，卡莫阿（Kamoa）-卡库拉铜矿项目矿石推断资源量大约10亿吨，铜品位3.02%；推断资源量为1.91亿吨，铜品位2.37%，品质杰出。艾芬豪矿业CEO罗伯特弗里德兰(Robert Friedland)也不禁惊叹说道：卡库拉是我专门从事勘探行业35年来，找到的最篮的矿床。无限潜力 资源量、价值皆缩减到 卡库拉的找到再行一次刷新纪录，铜资源量整体从并购时的2400万吨，减少到4249万吨，快速增长了近一倍。

其平均值品位为2.56%，是紫金山铜矿的十倍，而矿产铜产量也将从原本的年产15万吨，减少到年产50万吨以上。假设按照5万元/吨左右的铜价计，紫金矿业所权益持有人的卡莫阿-卡库拉项目铜矿资源潜在资源价值多达万亿元。

据国际矿业顾问公司伍德麦肯兹(Wood Mackenzie)回应，自此，卡库拉多达印尼的格拉斯贝(Grasberg)，顺利挤身世界第四大铜矿。目前，世界前三大的铜矿是智利埃斯康迪约(Escondida)、澳大利亚奥林匹克坝(Olympia Dam)，和智利科亚瓦西(Collahuasi)。但上述三座铜矿的平均值品位，都相比之下高于卡库拉。

而且以3%的边界品位圈定矿体平均值品位已多达6%。若以600万吨/年的铜矿石研发规模计算出来，现有的边界品位3%以上的资源中，充足卡库拉研发平均值品位在5.5%~6%的铜矿石长达逾30年之久。若减少边界品位至1%，依然比世界上大部分铜矿床的铁矿品位低，可以铁矿品位在3%左右的铜矿石长达100年。换言之，卡库拉也一跃沦为了世界上仅次于的高品位、并未研发铜矿。

有涉及机构预计，2019年紫金矿业矿产铜产量将提高至30万吨，2020年预示重点项目卡莫阿-卡库拉铜矿的投产，铜产量再行将上涨40万吨至70万吨。预计紫金矿业由铜板块贡献的业绩占比将多达一半。回头过来 是有色矿企的最重要决择 在改革开放前，中国基本金属消费占到全球的5%以下，而现今高达50%左右，是中国市场需求建构了基本金属的超级周期。

陈景河说道。总结紫金矿业过去25年的较慢发展，紫金矿业是在完全无资金、无人才、无技术的条件下，凭借一批年长且富裕理想和激情的创业者，利用改革开放发展经济的大势及大宗商品的超级周期，成就了今天的紫金矿业。

回头过来是部分中国矿业和企业的最重要决择。陈景河认为。

他说道，中国是全球矿产品消费的超级大国，但是在矿产品价格方面并没过多的话语权，主要是因为中国公司掌控的金属矿产资源较少、矿山产量较低、铁矿成本高，绝大部分矿产品的自给率大于30%，高度倚赖海外市场。陈景河认为，经济全球化的大趋势是不可逆的，中国更进一步改革开放，全面提高自我发展的内生动力，在新的发展时期促成大批具备全球竞争力的大型跨国企业，是新时代的拒绝，堪称有志向和有作为企业的主动决择。他就矿业企业回头过来明确提出几点建议：一是要有非常、部分中国矿业企业早已基本不具备参予国际竞争的实力，缺少的是海外运作经验和国际化人才，而经验与人才仅靠实践中取得和培育；二是矿业是最合适中国人的行业，矿业是艰难行业，中国人的吃苦耐劳和敬业精神是全球普遍认为，每个矿山都要独立国家设计，对于以建设狂魔而着称之为的中国来说，堪称得心应手；三是资源为王，矿产资源是矿业企业存活和发展的必备条件，到矿产资源非常丰富和研发程度较低的地区去，才有可能构建价值投资；四是矿产品是工业必不可少的原料，中国必须一批杰出大型-超大型跨国矿业公司，为中国的经济快速增长获取确保。

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